把脈創新方向 凝聚發展合力——集團黨委副書記王文勝調研運營分公司創新工作
集團宣傳文化部（群團工作部）
5月20日，集團黨委副書記王文勝赴運營分公司百園路車輛段，實地調研惠東旭創新工作室、陳潔創新工作室、“紅山英才”優秀技術能手培養項目及“紅山工匠”建設情況。各創新工作負責人匯報了工作進展、存在困難及下一步工作計劃。
（王文勝同志聽取各創新工作負責人匯報工作情況）
一、惠東旭創新工作室
惠東旭創新工作室聚焦降本增效與自主維修，目前已累計節約采購成本78萬，超額完成56萬年度目標，完成98項合同外設備、5項合同內設備自主維修，自主搭建氣滅主板專用測試平臺。后續將篩選86項非行車類設備開展自主維修試點，并探索拓展家用小家電外部維修業務。
（魏志磊匯報惠東旭創新工作室工作情況）
二、陳潔創新工作室
陳潔創新工作室以司機技能提升為核心，完成單司機操作緊急疏散門成片制作及30條電客車故障處置視頻拍攝；完成出勤答題機題庫更新，優化答題次數與題目結構，提升學習針對性；已提交電客車應急疏散門模擬器采購申請，并做好應急疏散門的制作安裝準備工作。
（陳潔匯報陳潔創新工作室工作情況）
三、“紅山英才”優秀技術能手培養項目
“紅山英才”人才培養計劃穩步推進，累計完成各類焊接維修82次，節約成本4.85萬，員工氬弧焊技術掌握率持續提升；鉗工取證培訓已確定合作院校，將于5月22日送外培訓，后續計劃購置車床，拓展非標件自主加工能力。
（張哲匯報“紅山英才”優秀技術能手培養項目工作情況）
四、“紅山工匠”軟件開發組
羅亮亮主導的“紅山工匠”軟件開發組實現技術突破，率先完成運營生產管理系統國產化適配，勞動防護用品管理系統基本開發完成，軌行區工器具出清系統開發進度達60%，計劃引入圖像識別大模型，進一步提升系統智能化水平。
（羅亮亮匯報“紅山工匠”工作情況）
王文勝同志對各項創新工作取得的階段性成果給予高度肯定，并提出工作要求：一是要始終緊扣集團“降本增效、創新驅動、人才強企”戰略，瞄準運營一線痛點難點開展技術攻關；二是要加快破解人員配置、經費保障、采購流程等制約問題，強化跨平臺技術交流與資源共享；三是要完善人才培養激勵機制，暢通技能人才成長通道，同時鼓勵創新工作室積極探索外部業務拓展，實現技術價值最大化；四是要嚴守安全底線，所有自主維修項目必須嚴把安全關，堅守安全底線，確保運營安全穩定。
（王文勝同志對運營分公司創新工作作總體要求）
各創新工作負責人表示，將堅決落實集團工作要求，緊盯年度目標，攻堅克難、真抓實干，推動更多創新成果轉化為實際效益，為集團高質量運營提供堅實支撐。
撰寫：黃宸
拍攝：黃宸
校對：王潤明
審核：鄺靜
